在50年代和60年代经济高速增长期，公司的管理层很多，那是，可以高速一个刚毕业的大学学位年轻人，每当他往上升迁一层，他就有望获得更为丰厚的报酬和额外的奖励。现在，从沟槽管件的生产到销售的整个环节，公司的规模都在缩减精简，如果继续把报酬与职位挂钩，就势必会造成企业僧多粥少、成本过高和分配不公的现象，导致企业员工的心理严重的不平衡。
不要把报酬和权力绑在一起激励员工，是我厂在沟槽管件的生产和销售工作中不断摸索出来的一个成功的经验。在这里和大家共同分享一下，希望对您有所帮助。
